O ano de 2021 está chegando ao fim, então já é momento de começar a planejar o que está por vir. Estágio ideal para estruturar um planejamento de frotas para o próximo ano. Dessa forma, é possível assegurar que as operações sejam feitas de maneira eficiente e que tudo caiba dentro do orçamento determinado no planejamento do ano todo.
Os olhares devem estar voltados para a economia da empresa, para que os resultados sejam positivos. Por isso, é importante organizar os 12 meses com ações assertivas que guiarão os gestores de frotas.
E é pensando nisso que apontaremos neste conteúdo algumas soluções fundamentais de estratégias e execução que auxiliarão de maneira efetiva nos processos operacionais da sua empresa.
Maneiras fundamentais para fazer o planejamento de frotas
1- Saia do analógico
Conte com soluções tecnológicas para auxiliá-lo na gestão da frota. Não dá mais para depender de planejamentos manuais, não é mesmo? Além de demandar muito mais tempo, é extremamente passível de erros.
Agora, com plataformas e ferramentas específicas para sua gestão de frota, todas as operações ficam muito mais facilitadas e assertivas: acompanhar atividades, em tempo real, obter informações de operações e desempenho de motoristas, traçar percursos, acompanhar o rendimento do veículo, horários e muito mais.
A Plataforma de Gestão Asmontech é uma solução ideal para isso. A tecnologia reúne todas as informações importantes e necessárias a respeito dos seus veículos, em um único lugar. Além de visualizar melhor o cenário, fica muito mais prático e rápido gerar insights para melhorias nas operações.
Veja abaixo as principais tecnologias para você começar 2022 com a gestão eficiente da sua frota:
- Plataforma de Gestão;
- Sensor de Fadiga & Alerta de Colisão;
- Videomonitoramento para Transporte de Cargas;
- Rastreamento veicular;
- Telemetria;
- Sistema de Câmeras e MDVR em seus veículos.
2 – Faça o controle de combustível da sua frota
Um dos fatores essenciais para gerar economia à sua frota é saber controlar as rotas, manter a boa manutenção do veículo, com o objetivo de controlar os abastecimentos. É fundamental que o gestor tenha conhecimento da frota e, principalmente, que tenha em mente quantos quilômetros cada veículo é capaz de rodar com um litro de combustível.
Também é importante ter um controle de previsão de custos. Assim, será muito mais tranquilo prever o quanto será necessário investir. Isso ajudará a controlar os abastecimentos dos seus veículos e, consequentemente, economizar.
3 – Realize uma boa roteirização logística
Uma boa roteirização logística impacta diretamente na produtividade e economia das operações de transporte da sua frota. Traçar caminhos estratégicos, planejar muito bem as rotas, de maneira a otimizar as operações, fará com que você ganhe tempo e, consequentemente, credibilidade perante o mercado.
Os impactos de uma boa roteirização são inúmeros:
- Agilidade nos serviços de entrega, o que facilita o cumprimento de prazos;
- Redução nos custos relacionados a combustível e manutenções do veículo;
- Redução das distâncias percorridas;
- Melhor uso da frota, uma vez que todas as atividades são otimizadas.
4 – Faça a gestão eficiente dos pneus
Controlar os pneus dos veículos da sua frota gera mais segurança, produtividade e economia nas operações. Esses componentes são os principais custos em um veículo.
A boa gestão dos pneus impacta diretamente no dia a dia das operações de transporte. Suas atividades podem atrasar ou até mesmo ficar incompletas por problemas com o veículo, ocasionados pelo controle incorreto desse aspecto.
Portanto, um dos fatores primordiais para conseguir gerar lucro e, ao mesmo tempo, reduções de custos operacionais com sua frota, em 2022, é realizar a boa gestão dos pneus. Fique atento à calibragem e ao balanceamento, realize rodízios periodicamente e obtenha economia com seus veículos.
Aprimore o planejamento de frotas com as soluções da Asmontech
A Asmontech fornece tecnologias essenciais para realizar todas essas tarefas. Comece 2022 bem, faça o planejamento de frotas assertivo e conte com ferramentas únicas para auxiliá-lo. Entre em contato com a equipe de vendas e conheça as soluções.
