Preço do combustível: como lidar com os reajustes constantes

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Em 2018, muitos caminhoneiros autônomos paralisaram suas atividades por dez dias com o objetivo de reivindicar uma redução nos impostos que incidem sobre o combustível e a fixação de uma tabela mínima de valores de frete.

A greve foi motivada por um aumento no preço do óleo diesel na época, mas aquela não é uma situação isolada. Somente nos primeiros três meses de 2021, a Petrobras reajustou o preço do combustível seis vezes.

Pelo mesmo motivo de 2018, a categoria já estuda uma nova greve, de acordo com o Conselho Nacional do Transporte Rodoviário de Cargas (CNTRC). No entanto, se não houver mudança no modelo de precificação do combustível, futuramente, podem ocorrer outros aumentos, de acordo com o mercado interno e externo.

Diante deste cenário, e especialmente em momentos de instabilidade política e econômica, empresas devem estar prontas para se adaptar ao novo custo.

Este artigo comenta um pouco sobre o motivo desses reajustes, a importância de acompanhar a variação do preço do combustível e como um gestor de frota deve reagir a esses momentos de incerteza e aumentos constantes.

Aumento no preço do combustível

O preço do combustível no Brasil é, de acordo com a Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP), formado por:

  • preço nas refinarias;
  • tributos estaduais e federais;
  • custos e despesas operacionais de cada empresa;
  • biocombustíveis adicionados; e
  • margens de distribuição e revenda.

Isso significa que qualquer variação em um desses componentes pode refletir no preço do combustível. Os reajustes no início de 2021, por exemplo, foram ocasionados pela alta no preço nas refinarias e na base de cálculo do ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços).

A origem do aumento no preço do combustível, portanto, está nas refinarias e, como a Petrobras define seus valores de acordo com o mercado internacional, esse custo é, ainda, influenciado pela cotação do dólar comercial no Brasil.

Assim, com a alta da moeda e o aumento no preço do combustível internacionalmente, os brasileiros pagam mais caro pelo produto. Em um ambiente político e econômico de crise e impreciso, esse problema é agravado por diferentes motivos, como a fuga de capital para outros países e a incerteza do investidor, que influencia no valor do dólar.

Neste cenário, o preço do combustível pode aumentar constantemente e adicionar às empresas mais custos. A solução para lidar com isso pode ser o aprimoramento do controle de combustível da frota e da eficiência da gestão.

Importância do controle de combustível para frotas

O custo com combustível é um dos principais gastos na gestão de frotas e, portanto, o valor influencia na precificação de produtos e, consequentemente, no potencial competitivo de empresas no mercado.

Assim, é necessário fazer o controle de abastecimento da frota, especialmente em um cenário de variações constantes no preço do combustível. Como não é possível evitar o gasto completamente, a solução é tentar reduzir custos operacionais, o que pode ser feito por meio de um controle mais eficiente das operações logísticas.

Resposta eficiente aos reajustes

Existem algumas maneiras de aumentar a eficiência das atividades da gestão de frotas e, assim, reduzir o consumo de combustível. A seguir, algumas dicas neste sentido.

1. Análise dos gastos

Fazer o controle de combustível é essencial para entender o perfil de gastos e poder reagir bem. Isso envolve listar a frota, analisar quantos quilômetros cada veículo é capaz de rodar após abastecimento e custos com manutenção.

Além de possibilitar uma previsão de gastos, esses dados ajudam em análises e decisões importantes. O gestor de frotas pode perceber, por exemplo, que trocar o tipo de combustível em alguns veículos pode combater o efeito do aumento no preço nos custos da empresa.

A criação de melhores rotas, mais econômicas, também é uma possível solução para amenizar os efeitos dos aumentos nos preços dos combustíveis. Se a análise de dados indicar que alguns roteiros, devido a fatores como quantidade de sinais, trânsito e horários de saída, são mais vantajosos do que outros, escolher a opção menos custosa pode ser benéfico.

2. Planejamento detalhado da frota

O gestor de frota deve ser capaz de descrever bem as atividades que serão realizadas pelos veículos. Isso inclui a manutenção preventiva, roteiros e fornecedores que oferecem melhor qualidade e preço de combustível.

Essas informações ajudam a criar uma melhor programação de abastecimento, de modo ideal, com frequência predeterminada que influencie positivamente os custos.

O planejamento pode ser feito em planilhas, mas tecnologias, como rastreadores veiculares e sensores de fadiga beneficiam a análise de dados.

3. Sistema de telemetria

Se o objetivo é controlar e reduzir o consumo de combustível na frota, a utilização de um software é de grande valia. Essas soluções geram relatórios com indicadores precisos sobre os gastos com um nível de detalhamento que permite ao gestor atribuir os custos a cada veículo, condutor, rota e carga utilizada.

Nesse sentido, os sistemas de telemetria ajudam a monitorar as operações com mais eficácia e a avaliar diversos aspectos, como rotas percorridas e dirigibilidade de cada motorista, elementos que influenciam no consumo do combustível.

Além disso, facilitam o cruzamento de dados entre rotas, uso do ar-condicionado, volume de carga e combustível utilizado, o que ajuda a analisar e reduzir o consumo. Diante dessas e outras informações, o gestor pode, por exemplo, escolher as rotas com melhor trânsito, criar uma rotina de manutenção preventiva dos veículos e treinar motoristas com o objetivo de aumentar a eficiência da operação e, assim, reduzir custos com combustível.

O preço do combustível no Brasil pode variar por diversos motivos, como esclarecido no artigo. No início de 2021, os aumentos foram relacionados ao mercado internacional e à cotação do dólar comercial, que também influenciaram a base de cálculo do ICMS. Essas e outras atualizações podem acontecer novamente por essas ou outras razões e, por isso, empresas devem estar preparadas para otimizar processos e, consequentemente, reduzir o consumo.

Se você quiser saber mais sobre o sistema citado, sugerimos a leitura do artigo sobre telemetria veicular.

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